La Société de développement de la seigneurie Mauvide-Genest (SDSMG) va analyser, cette année, la possibilité de fusionner avec la Fondation Minigo. Présentement, les deux organismes contribuent au financement du Manoir Mauvide-Genest et la fusion est envisagée afin de faciliter la gestion du financement.
Le président de la SDSMG, Jean-Pierre Garceau-Bussières, a dévoilé cette option lors de la présentation des perspectives 2021 dans le cadre de l’assemblée générale annuelle virtuelle de la SDSMG, le 18 mai dernier.
« La Fondation Minigo gère des fonds dédiés au financement d’activités culturelles du manoir. Nous regardons la possibilité qu’un seul organisme puisse s’occuper de l’administration et du financement des activités du manoir », a commenté la trésorière de la SDSMG, Caroline Roberge.
Cette opportunité est étudiée, d’autant plus que la SDSMG a obtenu, en 2020, le statut d’organisme de bienfaisance enregistré, ce qui lui permet maintenant de remettre des reçus de charité en retour de dons.
« Une fois l’analyse terminée, nous tiendrons une assemblée générale spéciale au cours de la présente année afin de présenter et de faire entériner les résultats de cette analyse par les membres des deux organismes », a ajouté Mme Roberge.
Demande d’agrément d’institution muséale
Depuis 20 ans, un moratoire a empêché le manoir de demander une reconnaissance d’agrément muséal, ce qui l’a privé d’une aide gouvernementale au fonctionnement et a mis en péril son existence même à plusieurs occasions.
« Ce moratoire ayant pris fin, une nouvelle équipe s’est donné le défi, en janvier 2020, d’opérer le MMG comme une institution muséale et d’obtenir une reconnaissance à cette fin. Après une année 2020 marquée par la pandémie, une demande formelle de reconnaissance a été présentée en 2021.
L’obtention de cette reconnaissance et d’une aide financière récurrente dédiée au fonctionnement pourra permettre au MMG de continuer d’exister et de perpétuer le souvenir de la Nouvelle-France au Québec », a déclaré M. Garceau-Bussières.
« La SDSMG a dû se doter de plusieurs documents institutionnels. Elle a d’abord redéfini sa mission et adopté un code d’éthique et de déontologie. Une planification stratégique a été élaborée de même que des orientations en matière de développement durable. Des documents liés à la gestion des expositions et des activités muséales ont également été rédigés par l’équipe du manoir », a souligné le président.
Travaux effectués gracieusement
Grâce à l’implication d’entreprises insulaires, des travaux d’entretien des bâtiments ont été effectués, notamment le branchement du pavillon sud au réseau municipal d’eaux usées, l’installation d’eau à l’intérieur et des travaux d’électricité.
Ouverture réduite
En 2020, en raison de la pandémie de la COVID-19, le MMG a ouvert ses portes plus tard que prévu, soit le 20 juin plutôt qu’en mai. L’organisme a été forcé de fermer ses portes le 1er octobre plutôt que le 1er novembre, comme cela avait été prévu.
Le manoir a été ouvert 73 jours en 2020 comparativement à 106 jours en 2017, 112 jours en 2018 et 128 jours en 2019. À ces restrictions de temps d’ouverture s’ajoute une absence complète de visiteurs venant de groupes organisés, que ce soient des groupes scolaires ou des croisiéristes qui représentent une part très importante des visites en temps normal.
Le manoir a reçu quotidiennement 17,18 visiteurs, en 2020. À titre de comparaison, la moyenne par jour s’élevait à 13,51 visiteurs, en 2017, 11,85, en 2018 et 6,80, en 2019.
